【现场采访】闪殿CEO董志国:线下流量新机会
May.17,2020

  2019年11月20日美好生活创造者高峰论坛成功落地,在活动当天,来自各领域的嘉宾在活动现场接受了记者的采访,分享了各领域的观点。

  快闪行业作为新零售的新形式,在未来会有哪些新的方向和发展?

  面对当下消费市场的转变,新的尝试如何在新的渠道中展露优势?

  闪殿CEO 董志国

  “把握消费趋势,锁定目标人群,用快闪的新零售形式在市场中脱颖而出。”

  点击下方视频,让我们看看他的精彩分享。

闪殿CEO 董志国

  采访实录

  记者:目前快闪行业,有哪些可以值得关注的一些新的方向或者趋势?

  董志国:从我们对于这个行业的深度观察来看,有两个觉得代表趋势的部分。 第一个,中国的快闪和整个市场越来越国际化 。 比如说,路易威登今年在全球有100场快闪,中国是作为它一个非常重要的市场,在整个包括双11期间,然后包括非常多的中国传统的节日,他都有介入,所以包括中国的大陆,包括说在香港等等,他是通过快闪去更多的对外宣传他们新的一些价值观新的理念。

  第二个国内的整个快闪的市场在发生巨大的改变。 原先大家对快闪的认知不多,就像互联网来的时候,并没有太多人认为电商可以带来未来更多生活上的变化,快闪我们觉得也处在一个早期阶段的过程。原先比如说他在线上有电商,它在线下可能有一部分有实体店的,但是整个快闪在这个过程当中,它是一个体验式的营销,它是一个体验和社交上的这种经济的方式,所以其实他在这两者当中有更大的价值。所以我们觉得中国的快闪在快速的发展,在快速的崛起,我觉得这些都是一些非常大的变化的地方。  

  记者:面对消费市场的转变,你认为闪殿的优势在哪?

  董志国:闪殿从16年开始创业,快闪在国外已经差不多有22年的历史,但在中国只有3年到4年的这样的一个时间,所以其实我们在这个过程当中一直去摸索,在这个过程当中一边做,一边去积累自己更多的认知和能力。

  第二个我们还是用互联网的这种方式来做,当然我们也用科技的手段来做, 所以在整个的这三年的时间里面,我们打造了两个工具,首先是我们在17年我们又投入了巨大的这样的技术团队,然后研发的这样的一个成本来去研发我们自己的ERP系统,因为ERP系统可以满足到我们跟多品牌的这样的一个分层的数据交互,我们自己就投入更大的这样的一个人力来去开发。

  其次我们在今年又上线了我们自己的营销化的SARS系统 ,我们更多的在线下的物理空间里面,清楚地打通到了,比如说很多的AI的智能硬件,比如说包括人脸识别WiFi、探针,还有很多的AI的整个智能硬件的部分,我们很清楚的在每一场快闪,我们可以给我们的合作品牌,比如现场的流量数据,在现场的品牌曝光了多少;第二,整个刑警数据,每个用户在现场停留了多长时间,他的停留的热力图停留的整个在每个时段当中的数据是怎么样;第三,我们很清楚告诉它的用户画像,比如男的女的、年龄结构、情绪如何,是否有戴眼镜,包括它的整个年龄的阶段,比如说90的、95后的、00后的、85后的,甚至说是05后的等等,我们在每个时间段当中,它的人群的这种结构是怎么样的。

  随后因为我们17年有这套ERP系统,我们又更好的把它的整个交易数据融入到了我们整个营业化系统里面去,所以这个是我们整个在工具的能力上,当然我们用互联网思维的方式来去做这样的一件事情,所以这些我们认为可能在这个行业里面,我们相对还是会有现在的优势的地方。

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